眾所周知,經(jīng)營企業(yè)的過程不會一帆風順,每一個成功的企業(yè)都會經(jīng)歷許多磨礪,強大的企業(yè)背后都會有一個成功的企業(yè)家在背后支撐著。然而誰會想到,廣東迪奧這家以節(jié)能技術著稱的公司背后卻是一位不斷學習進取的女性,她用實際行動告訴我們:女性也能做好技術型企業(yè)!
?王紅勝是內蒙古人,畢業(yè)于內蒙古財經(jīng)大學金融專業(yè)。1997年她和丈夫來到東莞,白手起家開始創(chuàng)業(yè),進入機電行業(yè)。從最開始自己跑業(yè)務做起,她和丈夫跑遍東莞的各大鎮(zhèn)街。??? 1999年,他們成立了廣東迪奧技術有限公司,并于2006年開始轉型,進軍節(jié)能行業(yè)。目前該公司已成為國內領先的能源管理信息化系統(tǒng)、中央空調節(jié)能系統(tǒng)和智能配電系統(tǒng)綜合解決方案服務商。
在王紅勝看來,沒有核心技術的公司很難長久發(fā)展下去,企業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新才能做強做大。
王紅勝強調了在工作中學習與創(chuàng)新的重要性。并非技術出身的她,在工作中不斷學習,在企業(yè)管理融入新的理念,在產(chǎn)品業(yè)務上不斷創(chuàng)新——因為不管從事哪個行業(yè),都是不斷學習、不斷推陳出新的過程,不學習、不創(chuàng)新注定會被時代所淘汰。
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創(chuàng)業(yè)初期:跑遍東莞鎮(zhèn)街
1997年,她和當時很多人一樣,是奔著深圳來的,卻機緣巧合來到東莞。來到東莞后,她選擇了機電行業(yè)開始打拼,做智控產(chǎn)品的銷售代理。
“那時的公共交通也不像現(xiàn)在這么發(fā)達,跑業(yè)務需要到東莞的鎮(zhèn)街,有時坐公交車去,有時騎自行車去?!蓖跫t勝回憶,當時跑業(yè)務,騎車跑遍了東莞鎮(zhèn)街。看到哪里有工業(yè)區(qū)建了新廠,就去了解工廠是做什么的;如果有機電設備方面的需求,就去談去推銷產(chǎn)品。
她的業(yè)務得到了拓展,除了機電設備的銷售業(yè)務外,開始涉足機電工程業(yè)務。憑借日復一日的“掃街”跑業(yè)務,不斷積累客戶資源,王紅勝和丈夫漸漸打開了生意的局面。但是隨著業(yè)務范圍的不斷擴大,王紅勝意識到這樣的業(yè)務發(fā)展模式具有局限性,需要創(chuàng)新管理與業(yè)務模式才能發(fā)展壯大。
1999年,為了擴大自己生意的覆蓋范圍,王紅勝夫婦決定成立廣東迪奧技術有限公司,用企業(yè)化的模式進行管理與運營,大刀闊斧的發(fā)展公司業(yè)務。
轉型升級:公司轉型進入節(jié)能行業(yè)
2006年,公司開始轉型進入節(jié)能行業(yè)。“創(chuàng)新發(fā)展同時也意味著割舍與放棄,市場是不斷在改變與發(fā)展的,我們不得不放棄一些舊的東西,才能穩(wěn)住腳跟,創(chuàng)造出更廣闊的天地。”談及公司轉型的原因和契機,王紅勝介紹,當時國家也在大力推行節(jié)能減排;而公司之前的主要業(yè)務機電設備銷售和機電工程,都屬于傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)沒有核心技術,對以后的發(fā)展有會限制。隨著公司的發(fā)展,大家也越來越意識到隨著市場競爭的加劇,沒有核心技術公司很難長久發(fā)展下去;企業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展,才能做強做大,為了適應大環(huán)境和公司的發(fā)展,公司決定轉型。
進軍節(jié)能行業(yè)后,公司也交出了不錯的答卷。2007年12月,廣東迪奧技術有限公司成為廣東省經(jīng)信委首批“廣東省節(jié)能技術服務單位”(東莞第一家)。當時,公司在節(jié)能技術咨詢、節(jié)能審計等方面的業(yè)務都有拓展。
王紅勝介紹,2008年,公司決定加大在節(jié)能技術方面的創(chuàng)新研發(fā)。在節(jié)能技術研發(fā)方面,公司最先做的是中央空調節(jié)能技術,該項技術在2014年獲得專利授權,系統(tǒng)建設后可以提高中央空調系統(tǒng)整體運行能效,綜合節(jié)能率達到25—50%。
隨著公司轉型到節(jié)能技術的研發(fā)階段,王紅勝雖不直接參與研發(fā),但在項目研發(fā)的過程中,她也全程關注,自己也不斷地跟蹤充電和學習。項目立項后要在一定時間內出成果,碰到技術難題要研究討論解決對策?!把邪l(fā)肯定不是一帆風順的,所以加班加點是很正常的?!?/span>
工作態(tài)度:工作已成愛好
在談到有什么愛好時,王紅勝笑言,因為自己所處行業(yè)的關系,她感覺自己的工作已成愛好。
據(jù)王紅勝介紹,在公司成立初期,王紅勝就不斷的拜訪各種節(jié)能技術研究機構、行業(yè)相關的學術專家學者進行交流學習,逐漸摸索出了中央空調節(jié)能的技術特點與系統(tǒng)架構,并且形成了自己對中央空調節(jié)能領域的獨特理解,為日后公司形成自主研發(fā)的“艾科瑪”中央空調節(jié)能技術打下了堅實的基礎。
不斷的學習與交流儼然變成了王紅勝生活當中的一種習慣,這也為后來公司在其他節(jié)能技術的創(chuàng)新與發(fā)展帶來了幫助。
除了學習國內的行業(yè)知識,王紅勝還學習了國外先進的節(jié)能技術,組建了公司研發(fā)團隊并研發(fā)了能源管理中心系統(tǒng)。這是一套里程碑式的節(jié)能系統(tǒng),面向政府、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)、公共建筑等多種行業(yè)的軟件系統(tǒng)及配套的硬件設備,現(xiàn)在已應用于一個省級平臺、六個地市級政府平臺、一個工業(yè)園區(qū)及200多家企業(yè)。此外,隨著科技的進步,公司創(chuàng)新應用云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術、自動控制技術,將傳統(tǒng)的配電系統(tǒng)加以升級改造,開發(fā)出具有安全預警、無人值守、遠程控制的智能化配電系統(tǒng)。
在工作上不斷學習帶來的樂趣,讓王紅勝慢慢的將工作變成了自己的興趣愛好。公司在節(jié)能技術研發(fā)方面的進展順利,能夠幫助越來越多的企業(yè)提高能效,節(jié)約成本,為更多企業(yè)帶來幫助。這一切給王紅勝帶來了無尚的榮譽感與成就感,助人為樂,何樂而不為呢?
談到公司未來的發(fā)展,王紅勝稱,公司從創(chuàng)立開始走傳統(tǒng)行業(yè),經(jīng)過管理模式與業(yè)務產(chǎn)品的不斷發(fā)展創(chuàng)新,現(xiàn)在已進入到高科技企業(yè)發(fā)展的階段,從今年年初,公司開始走新三板的路線,預計年底之前掛牌。
證明自己:女性也能做好技術性企業(yè)
提到自己所處的行業(yè),王紅勝說,在技術行業(yè),確實男性做的比較多,自己在其中談不上有什么優(yōu)勢,但也沒有太大劣勢。她坦言,雖然自己不是技術出身,但公司確定了要走節(jié)能技術研發(fā)的方向后,自己身為其中一員,也要馬上轉變思維跟上去,開始不懂技術也不要緊,要學會在工作中邊做邊學,不斷地學習很重要。
她強調了在工作中不斷學習的重要性,因為不管從事哪個行業(yè),都是不斷學習、不斷淘汰的過程,不學習、更會被淘汰。如果從事技術行業(yè)工作的業(yè)務員做不好有技術含量的項目,那勢必會被淘汰。
除了在公司的工作中學習和交流,王紅勝還加入了東莞女企業(yè)家商會,擔任女商會的理事。女商會匯聚了東莞各行業(yè)的優(yōu)秀女企業(yè)家,是一個很好的互相學習、交流的平臺。商會組織的企業(yè)走訪交流等活動,王紅勝也會就感興趣的去參加,學習別人先進的企業(yè)管理和經(jīng)營理念和方法。
在她看來,東莞的女企業(yè)家很勤奮,也很拼,通過女商會,認識了很多女企業(yè)家中的精英,這也讓她獲益良多。