? ? ? ??經(jīng)濟大勢已然如此,無法避免!如果你是電網(wǎng)CEO,你會不會開啟“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?
? “泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”剛剛提出的時候,有的人激進,有的人無所謂,有的人嗤之以鼻。比如:
? “新瓶舊酒”
? “換個盒子”
? “炒概念”
? “就是一個噱頭。過幾年就沒了,不必太在意”
? “國網(wǎng)都喜歡自己玩,出個概念,大家搞一搞業(yè)績”
? ……
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)僅僅只是提出的眾多口號中的一個?
? 喊喊口號,做做樣子的事情?
? 整個概念都是虛的東西?根本不落地?
? 國家電網(wǎng)自己都沒搞明白什么是“泛在”?
? 面對當前經(jīng)濟大勢的風起云涌,大多數(shù)企業(yè)集團同時面臨著傳統(tǒng)經(jīng)營環(huán)境惡化與內(nèi)部管理僵化兩大管理桎梏,即便是作為國民經(jīng)濟第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電網(wǎng)公司也不能獨善其身。“大船調(diào)頭”成為各行各業(yè)、各個公司老總所必須也是急需面對的問題。
? 如何保證平穩(wěn)快速有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重新激活企業(yè)組織的競爭力、創(chuàng)造力與生命力成為了企業(yè)家的首要挑戰(zhàn)。
? 當前集團型企業(yè)所面臨的的最大困境就在于無法準確判斷我能夠做什么,畢竟內(nèi)外部環(huán)境的迭代加速使得企業(yè)始終處于不確定的經(jīng)營環(huán)境中,這樣的情況,央企似乎也并不能免俗。一些大型企業(yè)集團通過組織與人才重新點燃企業(yè)核心競爭力,不糾結(jié)于集團戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)組合的強制分布,而是通過一套模糊的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng),卡位樞紐區(qū)后,以組織變形與人才激活為驅(qū)動,搶占產(chǎn)業(yè)利潤區(qū)(風口),重新點燃企業(yè)核心競爭力,以亂打亂,攫取快速上升的中國經(jīng)濟紅利,
? 時至今日,中國早已不再積貧積弱,中國的電網(wǎng)也已經(jīng)儼然成為世界第一。
? 擺在電網(wǎng)眼前的問題就是,要不要繼續(xù)躺著“功勞簿”上面睡大覺,還是成為電力行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)。
? 還記得,當年國家電網(wǎng)公司殺入綜合能源服務(wù)領(lǐng)域時候,也有聲音說,國家電網(wǎng)將轉(zhuǎn)型成為綜合能源服務(wù)商。國家電網(wǎng)自己也說自己要轉(zhuǎn)型成為世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
? 國家電網(wǎng)為什么要搞“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?
? 答案顯而易見,轉(zhuǎn)型!近日,國家電網(wǎng)有限公司在京召開穩(wěn)投資保民生推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新聞發(fā)布會,介紹公司貫徹新發(fā)展理念,堅持科學(xué)投資、穩(wěn)健投資、精準投資,充分發(fā)揮電網(wǎng)在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中的先導(dǎo)和帶動作用的積極進展。
? 會議中,提出國家電網(wǎng)2020年將加強主網(wǎng)架建設(shè),確保大電網(wǎng)安全。根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,推動各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障電力供應(yīng)安全可靠。持續(xù)提升電網(wǎng)數(shù)字化、智能化、信息化水平,提高用戶報裝接電效率,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,提升人民群眾獲得感。
? 值得注意的是,11月22日,國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)通知,將嚴格控制投資,提出“三嚴禁、二不得、二不再”的投資思路。其投資方向也將向泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方面傾斜。
? 12月2日,國網(wǎng)公司下發(fā)了《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱》,在泛在物聯(lián)網(wǎng)方面,國網(wǎng)的年投入約為500億元。
? 緊接著,又有消息傳出,國家電網(wǎng)明確和中國廣電聯(lián)手殺入5G,預(yù)計投資額800億元左右。
? 回到最開始的那個問題,如果你是電網(wǎng)CEO,你會不會開啟“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?
? 小編才疏學(xué)淺,理解不深,或有疏漏,不妨留個言,大家聊聊如何?
? 國網(wǎng)為什么要建設(shè)“三型兩網(wǎng)”,搞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)?
? 翻開2019年我們所能夠看到所有與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的文件——“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)大綱”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)案例集”……其實不難發(fā)現(xiàn),泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃中約80%的方向都與配用電、營配調(diào)系統(tǒng)有關(guān)。而且,前段時間流出的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年建設(shè)大綱》中,配電領(lǐng)域同樣還是重點方向。
?那么,我們還是回到開頭大家對待“泛在”的態(tài)度上面,配用電領(lǐng)域就那么多業(yè)務(wù)可做:故障檢測、故障隔離、供電恢復(fù)、負荷控制、電能質(zhì)量,計量計費、設(shè)備運檢、狀態(tài)監(jiān)測……有必要嗎?
? 今年,國網(wǎng)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面作了多方面嘗試,根據(jù)國網(wǎng)公開數(shù)據(jù),截至今年10月底,通過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在用戶服務(wù)方面的建設(shè),國網(wǎng)停電分析到戶率達到95%以上,精準推送停電信息5000余萬條,減少停電報修電話14.5%,提升了服務(wù)能力。
? 現(xiàn)在我們不妨來回復(fù)下,文章開頭我們所提出的問題!
? 關(guān)于“口號”的問題
? 之前在我們所整理的《國網(wǎng)27家省公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)計劃及成果目標》中可以看出,國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的27家網(wǎng)省公司已經(jīng)開始著手設(shè)計方案,甚至部分地區(qū)已有實際項目落地投入使用。
? 關(guān)注“國網(wǎng)自身對泛在的理解”
? 近日,為深入推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建電工裝備智能物聯(lián)系統(tǒng),開展大數(shù)據(jù)價值挖掘及供應(yīng)商全息多維評價,提高電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量水平,促進電工裝備制造業(yè)的整體提升,國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺發(fā)布了《關(guān)于開展電工裝備供應(yīng)商相關(guān)設(shè)備信息化、可視化調(diào)研的通知》,現(xiàn)擬對2018年中標供應(yīng)商(變壓器、電抗器、組合電器、電容器、互感器、避雷器、二次設(shè)備、導(dǎo)地線、光纜、絕緣子、電能表、用電信息采集)生產(chǎn)制造設(shè)備的信息化、可視化情況開展調(diào)研。
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為接入設(shè)備最多的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,一個全時連接、全域覆蓋、萬物互聯(lián)的大生態(tài)將形成,巨大的產(chǎn)業(yè)變革能力和社會推動力將不斷釋放,并引領(lǐng)能源行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團希望能夠與各企業(yè)、高校、院所等共同構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)共建共享共贏的生態(tài)圈,共同推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展。
? 國家電網(wǎng)公司在多個場合及自己的規(guī)劃方案中,多次提到“泛在感知層”的事情在這一事件上體現(xiàn)的尤為明顯。
? 關(guān)于“新盒子裝舊東西”
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)并非是堅強智能電網(wǎng)的替代或備份,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于智能電網(wǎng)的另一張網(wǎng)絡(luò)。
? 堅強智能電網(wǎng)出于安全性的考慮,其包含的電力信息元素與外界社會信息元素是相互分離的,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則利用IOT網(wǎng)絡(luò),成為了連接安全的電力元素與開放的社會元素之間的橋梁。
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和堅強智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的兩大重要組成部分,在建設(shè)目標上、功能上、網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)上均有著明確的區(qū)分,兩網(wǎng)雖有融合,但總體相互平行。
? 抱歉!泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是一次全新的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),與智能電網(wǎng)重復(fù)建設(shè)真的是完全沒有必要!
? 國家電網(wǎng)公司董事長寇偉,曾在中國電力企業(yè)聯(lián)合會在北京召開2019年第一次理事長會議暨2019年經(jīng)濟形勢與電力發(fā)展研討會上對此有了明確的表述。
? 第一,這是我們主動順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略抉擇。新世紀以來,特別是進入第2個十年以來,先進輸電、智能電網(wǎng)、新能源、終端用能電氣化等能源電力技術(shù)快速發(fā)展,并與同樣快速發(fā)展的“大云物移智”等現(xiàn)代信息通信和數(shù)字技術(shù)不斷融合,推動電網(wǎng)功能形態(tài)、運行方式日益發(fā)生深刻變化。建設(shè)“三型兩網(wǎng)”就是為了更好地順應(yīng)和引領(lǐng)這一趨勢,以實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
? 第二,這是我們積極適應(yīng)電力改革和國企改革縱深推進的戰(zhàn)略抉擇。隨著電力市場化改革持續(xù)深化,傳統(tǒng)的電網(wǎng)發(fā)展路子越走越窄。國有企業(yè)要形成完善的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,必須在混合所有制改革方面加大力度。建設(shè)“三型兩網(wǎng)”,彰顯了我們自我革命、深化改革,通過改革實現(xiàn)浴火重生的決心。
? 第三,這是我們致力于推動企業(yè)自身和合作伙伴共同發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。中央領(lǐng)導(dǎo)要求,央企作為“國家隊”和“大國重器”,不僅要自己發(fā)展好,還要帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游和合作伙伴一起發(fā)展。推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè),就是秉承開放合作共贏的理念,更好地支撐電源并網(wǎng)和新能源消納;帶動和促進電工裝備轉(zhuǎn)型升級,搶占能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制高點;與各方在工程項目、用戶側(cè)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)價值挖掘等方面開展多種方式的合作,努力實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
? 第四,也是最重要的,這是我們貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、以實際行動踐行“兩個維護”的戰(zhàn)略抉擇。新的時代,新的形勢,國家電網(wǎng)公司不能躺在成績簿上睡覺,必須要有新?lián)?、新作為?/span>
? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方向的提出,給行業(yè)帶來了怎樣的啟示與機遇?
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化進程的必然趨勢!互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷升級和成熟,使得人類數(shù)據(jù)信息處理能力實現(xiàn)跨越式提升,數(shù)字經(jīng)濟也應(yīng)運而生。隨著算力水平的進一步提升、“云大物移智”等新興技術(shù)的進一步發(fā)展以及5G的不斷普及,我們已經(jīng)開始邁進萬物互聯(lián)的智能時代。
? 回過頭來看,數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。當前各國數(shù)字經(jīng)濟占各行業(yè)增加值比重均處于提升狀態(tài),加快數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略部署已成為各方共識。
? 數(shù)字化是企業(yè)信息化發(fā)展到一定水平后的必然選擇。改革開放至今,經(jīng)過30多年的發(fā)展,當前國內(nèi)企業(yè)信息化已提升至一定水平,大部分企業(yè)已完成了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的“在線化”,一定程度上提高了經(jīng)營效率。但傳統(tǒng)信息化建設(shè)的系統(tǒng)架構(gòu)是煙囪式的,不同系統(tǒng)間未相互打通,形成了企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)孤島”,限制了企業(yè)效率的進一步提升,同時移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端及應(yīng)用的爆發(fā)讓許多企業(yè)積累了海量的數(shù)據(jù)。
? 早期,國家電網(wǎng)通過SG186/SG-ERP工程和基本多級數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)建設(shè),具備了“系統(tǒng)級”數(shù)據(jù)基礎(chǔ)雛形。
? 據(jù)電力行業(yè)專家分析,每當數(shù)據(jù)利用率調(diào)高10%,電網(wǎng)利潤可提高20%—49%。
? 以電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用為例,隨著電力信息化的推進,以及智能變電站、智能電表、實時監(jiān)測系統(tǒng)、現(xiàn)場移動檢修系統(tǒng)、測控一體化系統(tǒng)和一大批服務(wù)于電網(wǎng)各專業(yè)的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)、應(yīng)用,數(shù)據(jù)規(guī)模、種類將快速增長。
? 電力大數(shù)據(jù)主要包括電網(wǎng)運行及設(shè)備監(jiān)測數(shù)據(jù)、電力企業(yè)營銷數(shù)據(jù)、電力企業(yè)管理數(shù)據(jù)及來源于電網(wǎng)外部的公共服務(wù)數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、電動汽車充換電數(shù)據(jù)等。通過進一步梳理可以發(fā)現(xiàn),這些數(shù)據(jù)分別由不同單位/部門管理,具有分散放置、分布管理的特性,數(shù)據(jù)管理的專業(yè)壁壘凸顯,數(shù)據(jù)未能有效貫通,人工錄入問題普遍存在,數(shù)據(jù)質(zhì)量也有待提高,尤其是對外部數(shù)據(jù)的獲取整合能力有待進一步提高。
? 進入智能時代,企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)、數(shù)據(jù)維度將更加復(fù)雜多元,新的業(yè)務(wù)需求亦不斷出現(xiàn),數(shù)據(jù)量級將進一步提升,企業(yè)對于數(shù)據(jù)治理及價值挖掘的需求將更加迫切,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型進一步降本增效、重塑公司競爭力也成為當前企業(yè)信息化進程的必然選擇。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為未來企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理、運營的智能化做好準備。
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)力?
? 第一,要商業(yè)創(chuàng)新,僅靠主營增長和智能運營是不夠的,商業(yè)模式肯定要轉(zhuǎn)變,不僅要變,變的速度還要快。
? 第二,在主營增長方面,要推動全生命周期的用戶體驗轉(zhuǎn)型。
? 第三,在智能運營方面,目標不再局限于成本降低,而要提升運營的智能性、敏捷性、可擴展性,保證對業(yè)務(wù)快速變化的高適應(yīng)性。
? 如果是我,也許我不會有這樣頭腦和勇氣。當然,還好不是我……如果是你,你會怎樣選擇?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ---------------來源:北極星泛在電力物聯(lián)網(wǎng)