近日，《我在南城·南城企業(yè)家故事(2024)》正式發(fā)布。
“?南城民營經(jīng)濟(jì)的繁榮，與南城的營商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、發(fā)展態(tài)勢(shì)密不可分，這是一種企業(yè)與地方的“雙向奔赴”。講好民營企業(yè)家故事，也就是講好南城經(jīng)濟(jì)發(fā)展故事，講好南城故事。”
——南城經(jīng)濟(jì)發(fā)展局2024年12月
廣東迪奧技術(shù)有限公司董事長張紅斌：
持續(xù)創(chuàng)新，為用戶降本增效
能源管理系統(tǒng)在當(dāng)代工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)中扮演著至關(guān)重要的角色。在當(dāng)前全球氣候變化和能源危機(jī)的大背景下，能源管理系統(tǒng)的應(yīng)用不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更是推動(dòng)社會(huì)形成綠色生產(chǎn)和生活方式的關(guān)鍵因素,對(duì)“碳達(dá)峰、碳中和”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及加快社會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成都有著深遠(yuǎn)的意義。
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廣東迪奧技術(shù)有限公司董事長張紅斌，25年來致力能源管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，他帶領(lǐng)公司不斷探索和創(chuàng)新，通過提供高效、智能的能源管理解決方案，幫助用戶實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，迪奧技術(shù)已成為能源管理行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，為推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。
01
智能管控，降本增效
迪奧技術(shù)作為能源管理及數(shù)智機(jī)電全過程服務(wù)商，研發(fā)了智能配電、高效空調(diào)、空壓節(jié)能、能源管理等低碳技術(shù)，自主開發(fā)了零代碼數(shù)字底座，構(gòu)筑了“數(shù)據(jù)融通、聯(lián)管聯(lián)控、管控一體”的低碳數(shù)智機(jī)電管控平臺(tái)，并通過行業(yè)系統(tǒng)集成及光伏、儲(chǔ)能等低碳技術(shù)融入，形成了邊云相結(jié)合的“1+4+n”的產(chǎn)品與服務(wù)體系，為制造業(yè)低碳化和公共建筑綠色化賦能，為客戶提供“智能管控、降本增效、綠色低碳”的新一代能源管理及數(shù)智機(jī)電全過程服務(wù)。
目前，公司“1+4+N”產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)體系給多個(gè)行業(yè)提供一站式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，包括PCB行業(yè)公共設(shè)施綜合管控解決方案、玻璃行業(yè)機(jī)電設(shè)備綜合管控解決方案、智慧低碳園區(qū)解決方案等。
迪奧技術(shù)服務(wù)了眾多行業(yè)，至今已有1000多個(gè)項(xiàng)目案例，包括4個(gè)省級(jí)政府、9個(gè)市級(jí)政府、700多個(gè)企業(yè)能管平臺(tái)。那么，它是怎樣為客戶提供解決方案？提供哪些領(lǐng)域的解決方案？
“以能源管理為例，我們通過傳感和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集各種能耗數(shù)據(jù)，包括水、電、煤、氣、油等各種能源，通過數(shù)據(jù)化平臺(tái)對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)、分析統(tǒng)計(jì)，并以此為基礎(chǔ)提供能效分析/對(duì)標(biāo)、設(shè)備/產(chǎn)品績效管理等功能，覆蓋了數(shù)據(jù)信息的采集、通訊、存儲(chǔ)、挖掘、展示整個(gè)流程，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理和分析，以圖表、報(bào)表等方式展示用戶真正關(guān)心的數(shù)據(jù)，最終為用戶進(jìn)行能源管理提供決策依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的能效管理，有效提高企業(yè)的能源利用率和效益?！?/span>
針對(duì)垂直行業(yè)，張紅斌還舉例道，“比如PCB行業(yè)，它們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)營過程中能耗比較大，用電成本高，而且生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢氣、廢水，因此對(duì)環(huán)保處理的要求也高。我們提供的公共設(shè)施綜合管控系統(tǒng)解決方案，不僅通過高效空調(diào)、高效空壓等節(jié)能技術(shù)來幫助企業(yè)節(jié)約能耗，還通過PCB公共設(shè)施綜合管控平臺(tái)進(jìn)行智能化管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)的自控提效，從而賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。”
迪奧技術(shù)的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案除了大量運(yùn)用于工業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在生活中也不少見。例如，用于控制學(xué)生宿舍空調(diào)用電，設(shè)定溫度，遠(yuǎn)程關(guān)機(jī)。
02
不斷創(chuàng)新，保持優(yōu)勢(shì)
放眼全國，像迪奧技術(shù)這種綜合性的專業(yè)服務(wù)商屈指可數(shù)。張紅斌為什么會(huì)選擇這個(gè)相對(duì)冷門的行業(yè)？
“上世紀(jì)90年代末，東莞已有‘世界工廠’的美譽(yù)，遍地是廠房，機(jī)電設(shè)備和工程的市場(chǎng)需求很大?！睆埣t斌回憶道，當(dāng)時(shí)，他剛到廣東，做智控產(chǎn)品的代理銷售。市場(chǎng)雖好，但跑業(yè)務(wù)一點(diǎn)也不容易，甚至試過身上只剩下幾塊錢，全用來搭車跑業(yè)務(wù)的經(jīng)歷。雖然吃了很多苦，但他從來沒想過放棄。
經(jīng)過不斷累積客戶資源，張紅斌的代理銷售業(yè)務(wù)得到了拓展，開始涉足機(jī)電工程業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增長，他意識(shí)到，必須要用體系化的管理模式進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作，于是在1999年成立了迪奧技術(shù)。經(jīng)過25年的發(fā)展，公司已成為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)。
在張紅斌看來，作為科技企業(yè)，公司面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是時(shí)代的快速迭變，“跟不上時(shí)代的要求就會(huì)被淘汰。企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一定要不斷創(chuàng)新?！?/span>
迪奧技術(shù)起步的時(shí)候，國家已在大力推行信息化、智能化、數(shù)字化。而迪奧技術(shù)的主營業(yè)務(wù)是機(jī)電設(shè)備銷售和配電工程，屬于傳統(tǒng)行業(yè)，張紅斌覺得，缺乏核心技術(shù)將對(duì)公司日后的發(fā)展帶來很大限制。為了適應(yīng)大環(huán)境的要求，他決定轉(zhuǎn)型。
從配電柜生產(chǎn)到配電工程，再到能源管理和機(jī)電數(shù)智化，迪奧技術(shù)不斷創(chuàng)新和升級(jí)，走出一條適合公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的道路：做專業(yè)的能源管理及數(shù)智機(jī)電全過程服務(wù)商。
03
看準(zhǔn)趨勢(shì)，重視研發(fā)
企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。張紅斌認(rèn)為，一位成功的企業(yè)家，需要的品質(zhì)和能力很多，最重要的是格局和視野?！白プC(jī)遇才能把握未來，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化隨時(shí)做出調(diào)整，甚至提前做好戰(zhàn)略布局，這對(duì)企業(yè)來說十分重要?！?/span>
多年前，因國家“加快實(shí)施節(jié)能減排”的政策加持，曾有很多企業(yè)加入到做節(jié)能的行列，但很多公司不久后退出了?！拔覀児静煌?，在政策出臺(tái)前就看準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，因此堅(jiān)定地在節(jié)能方面投入研發(fā)，一直堅(jiān)持到現(xiàn)在?！睋?jù)張紅斌介紹，公司研發(fā)人員占比一直保持1/4以上，最高峰時(shí)甚至超過了30%?！白灾餮邪l(fā)為我們業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)，使得我們公司在行業(yè)內(nèi)保持住競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?023年，迪奧技術(shù)多項(xiàng)核心技術(shù)在長期研發(fā)和AI人工智能技術(shù)的推動(dòng)下取得突破。2024年公司計(jì)劃將繼續(xù)投入上千萬元用于技術(shù)升級(jí)迭代，推動(dòng)新產(chǎn)品方案實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用；擴(kuò)大與高等院校的產(chǎn)學(xué)研合作規(guī)模，共同推進(jìn)前沿技術(shù)的研究和應(yīng)用探索，促進(jìn)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
截至目前，迪奧技術(shù)擁有發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、著作權(quán)登記等近百項(xiàng)，參編了4項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是名副其實(shí)的行業(yè)佼佼者。
04
堅(jiān)守底線，賦能企業(yè)
創(chuàng)新可以引領(lǐng)企業(yè)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而要得到眾多客戶的認(rèn)可，立于不敗之地，企業(yè)的口碑和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也是不可或缺的要素。
每個(gè)行業(yè)多少都會(huì)有些不良作風(fēng)，有些企業(yè)為了追求利潤會(huì)偷工減料?！拔覀兪冀K堅(jiān)守底線，寧愿犧牲自己的利潤，也要保證交付質(zhì)量，‘以客戶為中心’永遠(yuǎn)放在第一位?！睆埣t斌說，企業(yè)誠信經(jīng)營非常重要，這也是他們能得到很多客戶的認(rèn)可甚至老客戶轉(zhuǎn)介紹的重要原因。
為了保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，迪奧技術(shù)成立了研發(fā)部門，聘請(qǐng)了專家團(tuán)隊(duì)，保持與高校和研究所的互動(dòng)，為公司前沿技術(shù)研究和應(yīng)用探索注入新動(dòng)能，同時(shí)也為公司引入專業(yè)的人才。
“我們公司的企業(yè)文化核心是專業(yè)、高效、超值、主動(dòng)。”張紅斌說，專業(yè)和責(zé)任心是人才團(tuán)隊(duì)最重要的素質(zhì)，因此，公司提供充分的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的技能和知識(shí)水平，“我們?cè)谂囵B(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，會(huì)讓每個(gè)成員都清楚自己的職責(zé)和使命，使大家能夠朝著共同的目標(biāo)努力?！?/span>
當(dāng)下，從中央到地方，都強(qiáng)調(diào)要高質(zhì)量發(fā)展，要加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。二者的核心在于企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提升和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，“這就要求制造型企業(yè)加強(qiáng)數(shù)據(jù)、知識(shí)和信息技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)更注重綠色、循環(huán)和可持續(xù)的發(fā)展模式?！?/span>
“迪奧技術(shù)提供的能源管理及數(shù)智機(jī)電專業(yè)服務(wù)，將有效賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，走好高質(zhì)量發(fā)展道路?！?/span>
（全文完）
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