精彩導讀
慶祝改革開放40周年大會召開后，國家電網(wǎng)公司立即組織召開公司黨組會暨深化改革工作領(lǐng)導小組會和改革工作座談會，深入學習貫徹大會精神，承繼改革開放寶貴經(jīng)驗，謀劃下一步開放合作重點工作，決心以混合所有制改革為突破口，著力抓好10項重點工作，不斷把全面深化改革向縱深推進。
會議提出，未來要以混合所有制改革為重要突破口，開創(chuàng)公司全面深化改革新局面。
（一）在特高壓直流工程領(lǐng)域引入社會資本
國家電網(wǎng)公司將按照國企改革要求和電網(wǎng)發(fā)展需要，堅持合作共贏原則，積極引入保險、大型產(chǎn)業(yè)基金以及送受端地方政府所屬投資平臺等社會資本參股，以合資組建項目公司方式投資運營新建特高壓直流工程，共促電網(wǎng)發(fā)展，共享改革成果。
（二）加快推進增量配電改革試點落地見效
國家電網(wǎng)公司將堅決貫徹國家發(fā)改委、國家能源局改革部署，協(xié)助地方政府推動第一批試點加快建成投運，加快推動第二、三批試點項目落地。認真落實并網(wǎng)服務(wù)責任，對依法規(guī)范獲取配網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的投資主體，提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的并網(wǎng)服務(wù)。積極支持社會資本參與增量配電試點，平等友好協(xié)商存量資產(chǎn)處置方式。優(yōu)先與民營資本合作，平等參與試點項目競爭。
（三）積極推進交易機構(gòu)股份制改造
國家電網(wǎng)公司將按照國家發(fā)改委有關(guān)要求，在完成資產(chǎn)評估備案基礎(chǔ)上，規(guī)范履行國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批程序，盡快完成北京電力交易中心股份制改造。
主動配合各省級政府部門落實好省級電力交易機構(gòu)股份制改造實施方案，探索股份制電力交易機構(gòu)運營管理新機制，進一步提高交易機構(gòu)運作水平和服務(wù)能力。
（四）加大綜合能源服務(wù)領(lǐng)域開放合作力度
國家電網(wǎng)公司將搭建更加開放、專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)平臺，與更多社會資本和專業(yè)能源服務(wù)企業(yè)共同合作。在綜合能源服務(wù)相關(guān)項目領(lǐng)域，積極與業(yè)主相關(guān)方、資源聚集企業(yè)、金融機構(gòu)等合作，成立混合所有制公司，聯(lián)合開拓市場，促進各方共贏。
（五）大力開展抽水蓄能領(lǐng)域投資合作
國家電網(wǎng)公司將加大投資放開力度，積極引進社會資本參與合作，歡迎具有較強投資能力和管理經(jīng)驗的地方資本參與電站項目的建設(shè)運營，共同推進抽水蓄能項目的有序開發(fā)。
（六）持續(xù)推進裝備制造企業(yè)分板塊整體上市
國家電網(wǎng)公司將進一步發(fā)揮在裝備制造領(lǐng)域的引領(lǐng)和帶動作用，充分發(fā)揮上市公司平臺作用，積極引入研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等有關(guān)企業(yè)和社會資本，全力打造核心競爭優(yōu)勢，提升創(chuàng)新發(fā)展能力，推動我國裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（七）加快電動汽車公司混合所有制改革
國家電網(wǎng)公司將通過對電動汽車公司的混合所有制改革，積極引入汽車主機廠、出行服務(wù)商、交通物流企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等產(chǎn)業(yè)投資者，充分發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用，挖掘電動汽車服務(wù)價值，加速構(gòu)建多方參與、開放共享、互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，服務(wù)電動汽車用戶綠色出行，提升電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
（八）開展信息通信產(chǎn)業(yè)混合所有制改革
信通產(chǎn)業(yè)集團是國家電網(wǎng)公司整合系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)信息通信資源成立的全資子公司，是信息通信技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的提供商，目前已形成涵蓋上游技術(shù)服務(wù)、中游行業(yè)應(yīng)用和下游基礎(chǔ)硬件的完整產(chǎn)業(yè)鏈。擬在智能芯片、北斗位置服務(wù)等領(lǐng)域引入社會資本，研究推進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，彌補產(chǎn)業(yè)短板，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展活力。
（九）推進通航業(yè)務(wù)混合所有制改革
通航公司是國家電網(wǎng)公司直升機電力作業(yè)服務(wù)的專業(yè)平臺，是國內(nèi)唯一可獨立完成直升機巡線、帶電檢修、帶電水沖洗、放線施工等多種作業(yè)項目的航空電力作業(yè)公司。擬引入國際一流航空電力作業(yè)企業(yè)、國內(nèi)外一流通航運營企業(yè)等相關(guān)投資方，在通航運營、帶電作業(yè)、電網(wǎng)基建施工等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展混合所有制改革，促進轉(zhuǎn)變運營體制機制，進一步提升服務(wù)發(fā)展能力。
（十）深化金融業(yè)務(wù)混合所有制改革
落實國家關(guān)于金融服務(wù)實體經(jīng)濟的政策要求，國家電網(wǎng)公司持續(xù)深化產(chǎn)融協(xié)同、以融促產(chǎn)，大力推進金融業(yè)務(wù)引進戰(zhàn)略投資者。聯(lián)合社會投資人發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)投資基金，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、新興業(yè)務(wù)拓展、混合所有制改革等方面的帶動作用，積極推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，國家電網(wǎng)公司重點改革工作取得階段性成果，包括以下方面：
首先，電力改革持續(xù)深化。
公司貫徹落實中央文件，加快電力市場化改革步伐，經(jīng)營范圍內(nèi)25家電力交易機構(gòu)啟動股份制改造，20個省組建市場管理委員會，1-11月完成市場化交易電量1.46萬億千瓦時，同比增長37.8%。
貫徹國家“一般工商業(yè)電價平均降低10%”的部署，全年降低客戶用電成本915億元。增量配電改革試點全面鋪開，公司經(jīng)營區(qū)域三批試點項目256個，確定項目業(yè)主87個，公司參與47個。
落實國家優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，創(chuàng)新推出“獲得電力”系列改革舉措，指標排名從第98位躍升至第14位。
其次，混合所有制改革初見成效。
加快推進混合所有制改革，在電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融領(lǐng)域分類分步實施。電網(wǎng)領(lǐng)域，增量配電試點引入民營資本36家；江蘇、四川、河北3家混合所有制綜合能源項目公司注冊成立；浙江衢江抽水蓄能電站與申能股份、浙江能投集團合作組建項目公司。
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，持續(xù)推進有關(guān)單位整體上市，5家產(chǎn)業(yè)單位資產(chǎn)證券化率近50%；國電南瑞實施首期股權(quán)激勵計劃，激勵機制建設(shè)取得重大突破；探索推動電動汽車、信息通信等新興業(yè)務(wù)混合所有制改革。
金融領(lǐng)域，英大信托完成引進戰(zhàn)略投資者工作，產(chǎn)業(yè)投資基金公司順利組建。
來源：新浪財經(jīng)