流量一詞興起于線上，通用于如今的行行業(yè)業(yè)的線上線下。如今明顯的感觸是流量越來越難了，也越來越貴了，有沒有好的方法?目前為止應該沒有。通用的答案是既然越來越貴，那就晚買不如早買。

? 在整個家電行業(yè)來看，家電連鎖、建材賣場開始導入戶式中央空調的場景。從精準的高端流量視角空調走在了裝修的前沿，并且具備了廚房、家電、凈水的全配套關聯度。

? 戶式中央的消費者教育過程已經結束

? 裝修后的中央空調

? 伴隨著合資品牌在中國市場十幾年來的深耕，戶式中央已經被大部分的裝修消費者所接受。而且國產的空調廠家也開始發(fā)力中央空調，在促銷、場景、安裝、售后上提高一個新的臺階來運作。從普通的一拖多風管機，到無風空調，到無檢修口的單邊嵌入內機，一步步的解決著用戶在使用過程中的痛點。價格也從5萬加的價格，一路走到了2萬的邊緣?？梢哉f戶式中央已經被大眾的消費者理解和接受。

? 盈利的的空間無限壓縮、流量的作用急劇放大

? 市場上存在的品牌很多，我們都以為戶式中央空調的空間會到1000億元的規(guī)模，利潤空間會很大。真相是競爭的加劇戶式中央其實到了紅海的競爭階段，盈利的空間已經無限壓縮了。小的門店和經銷商生存的空間也面臨的壓迫。

? 市場和行業(yè)也促使著戶式中央向著大的賣場走進，來打造自己的專業(yè)場景。從所謂的行商變得“坐商”，因為消費者有了自己的判斷和認知，更愿意向著有背書和場景的專業(yè)地方去選擇自己的喜歡產品。

? 這個時候給行業(yè)帶來最大的紅利就是，這部分人群是高端的、全生態(tài)需求的用戶。從流量的角度來看，這個是訴求開始的源頭。不論盈利的空間有多少，線下是不會錯過這個時間端!

? 流量的紅利如果線上你無法開始，那這個端口是戰(zhàn)略爭奪之地

? 家電行業(yè)兜兜轉轉后，大的變得越來越堅強，互聯網沒有擊敗線下，線上也必然要輾轉到線下來突破流量的瓶頸。戶式中央的戰(zhàn)略意義也就變得越來越重要!? ? ??

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