? ? ? ??經(jīng)濟(jì)大勢(shì)已然如此，無(wú)法避免!如果你是電網(wǎng)CEO，你會(huì)不會(huì)開(kāi)啟“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?

? “泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”剛剛提出的時(shí)候，有的人激進(jìn)，有的人無(wú)所謂，有的人嗤之以鼻。比如：

? “新瓶舊酒”

? “換個(gè)盒子”

? “炒概念”

? “就是一個(gè)噱頭。過(guò)幾年就沒(méi)了，不必太在意”

? “國(guó)網(wǎng)都喜歡自己玩，出個(gè)概念，大家搞一搞業(yè)績(jī)”

? ……

? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)僅僅只是提出的眾多口號(hào)中的一個(gè)?

? 喊喊口號(hào)，做做樣子的事情?

? 整個(gè)概念都是虛的東西?根本不落地?

? 國(guó)家電網(wǎng)自己都沒(méi)搞明白什么是“泛在”?

? ……

? 面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的風(fēng)起云涌，大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)同時(shí)面臨著傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化與內(nèi)部管理僵化兩大管理桎梏，即便是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電網(wǎng)公司也不能獨(dú)善其身?！按蟠{(diào)頭”成為各行各業(yè)、各個(gè)公司老總所必須也是急需面對(duì)的問(wèn)題。

? 如何保證平穩(wěn)快速有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重新激活企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力與生命力成為了企業(yè)家的首要挑戰(zhàn)。

? 當(dāng)前集團(tuán)型企業(yè)所面臨的的最大困境就在于無(wú)法準(zhǔn)確判斷我能夠做什么，畢竟內(nèi)外部環(huán)境的迭代加速使得企業(yè)始終處于不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，這樣的情況，央企似乎也并不能免俗。一些大型企業(yè)集團(tuán)通過(guò)組織與人才重新點(diǎn)燃企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不糾結(jié)于集團(tuán)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)組合的強(qiáng)制分布，而是通過(guò)一套模糊的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)，卡位樞紐區(qū)后，以組織變形與人才激活為驅(qū)動(dòng)，搶占產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)區(qū)(風(fēng)口)，重新點(diǎn)燃企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以亂打亂，攫取快速上升的中國(guó)經(jīng)濟(jì)紅利，

? 時(shí)至今日，中國(guó)早已不再積貧積弱，中國(guó)的電網(wǎng)也已經(jīng)儼然成為世界第一。

? 擺在電網(wǎng)眼前的問(wèn)題就是，要不要繼續(xù)躺著“功勞簿”上面睡大覺(jué)，還是成為電力行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)。

? 還記得，當(dāng)年國(guó)家電網(wǎng)公司殺入綜合能源服務(wù)領(lǐng)域時(shí)候，也有聲音說(shuō)，國(guó)家電網(wǎng)將轉(zhuǎn)型成為綜合能源服務(wù)商。國(guó)家電網(wǎng)自己也說(shuō)自己要轉(zhuǎn)型成為世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

? 國(guó)家電網(wǎng)為什么要搞“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?

? 答案顯而易見(jiàn)，轉(zhuǎn)型!近日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司在京召開(kāi)穩(wěn)投資保民生推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)，介紹公司貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持科學(xué)投資、穩(wěn)健投資、精準(zhǔn)投資，充分發(fā)揮電網(wǎng)在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中的先導(dǎo)和帶動(dòng)作用的積極進(jìn)展。

? 會(huì)議中，提出國(guó)家電網(wǎng)2020年將加強(qiáng)主網(wǎng)架建設(shè)，確保大電網(wǎng)安全。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，推動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障電力供應(yīng)安全可靠。持續(xù)提升電網(wǎng)數(shù)字化、智能化、信息化水平，提高用戶報(bào)裝接電效率，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升人民群眾獲得感。

? 值得注意的是，11月22日，國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)通知，將嚴(yán)格控制投資，提出“三嚴(yán)禁、二不得、二不再”的投資思路。其投資方向也將向泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方面傾斜。

? 12月2日，國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)了《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)大綱》，在泛在物聯(lián)網(wǎng)方面，國(guó)網(wǎng)的年投入約為500億元。

? 緊接著，又有消息傳出，國(guó)家電網(wǎng)明確和中國(guó)廣電聯(lián)手殺入5G，預(yù)計(jì)投資額800億元左右。

? 回到最開(kāi)始的那個(gè)問(wèn)題，如果你是電網(wǎng)CEO，你會(huì)不會(huì)開(kāi)啟“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?

? 小編才疏學(xué)淺，理解不深，或有疏漏，不妨留個(gè)言，大家聊聊如何?

? 國(guó)網(wǎng)為什么要建設(shè)“三型兩網(wǎng)”，搞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)?

? 翻開(kāi)2019年我們所能夠看到所有與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的文件——“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)大綱”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)”“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)案例集”……其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃中約80%的方向都與配用電、營(yíng)配調(diào)系統(tǒng)有關(guān)。而且，前段時(shí)間流出的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年建設(shè)大綱》中，配電領(lǐng)域同樣還是重點(diǎn)方向。

?那么，我們還是回到開(kāi)頭大家對(duì)待“泛在”的態(tài)度上面，配用電領(lǐng)域就那么多業(yè)務(wù)可做：故障檢測(cè)、故障隔離、供電恢復(fù)、負(fù)荷控制、電能質(zhì)量，計(jì)量計(jì)費(fèi)、設(shè)備運(yùn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)……有必要嗎?

? 今年，國(guó)網(wǎng)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面作了多方面嘗試，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)，截至今年10月底，通過(guò)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在用戶服務(wù)方面的建設(shè)，國(guó)網(wǎng)停電分析到戶率達(dá)到95%以上，精準(zhǔn)推送停電信息5000余萬(wàn)條，減少停電報(bào)修電話14.5%，提升了服務(wù)能力。

? 現(xiàn)在我們不妨來(lái)回復(fù)下，文章開(kāi)頭我們所提出的問(wèn)題!

? 關(guān)于“口號(hào)”的問(wèn)題

? 之前在我們所整理的《國(guó)網(wǎng)27家省公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃及成果目標(biāo)》中可以看出，國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的27家網(wǎng)省公司已經(jīng)開(kāi)始著手設(shè)計(jì)方案，甚至部分地區(qū)已有實(shí)際項(xiàng)目落地投入使用。

? 關(guān)注“國(guó)網(wǎng)自身對(duì)泛在的理解”

? 近日，為深入推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建電工裝備智能物聯(lián)系統(tǒng)，開(kāi)展大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘及供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)，提高電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量水平，促進(jìn)電工裝備制造業(yè)的整體提升，國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展電工裝備供應(yīng)商相關(guān)設(shè)備信息化、可視化調(diào)研的通知》，現(xiàn)擬對(duì)2018年中標(biāo)供應(yīng)商(變壓器、電抗器、組合電器、電容器、互感器、避雷器、二次設(shè)備、導(dǎo)地線、光纜、絕緣子、電能表、用電信息采集)生產(chǎn)制造設(shè)備的信息化、可視化情況開(kāi)展調(diào)研。

? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為接入設(shè)備最多的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，一個(gè)全時(shí)連接、全域覆蓋、萬(wàn)物互聯(lián)的大生態(tài)將形成，巨大的產(chǎn)業(yè)變革能力和社會(huì)推動(dòng)力將不斷釋放，并引領(lǐng)能源行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)希望能夠與各企業(yè)、高校、院所等共同構(gòu)建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)共建共享共贏的生態(tài)圈，共同推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展。

? 國(guó)家電網(wǎng)公司在多個(gè)場(chǎng)合及自己的規(guī)劃方案中，多次提到“泛在感知層”的事情在這一事件上體現(xiàn)的尤為明顯。

? 關(guān)于“新盒子裝舊東西”

? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)并非是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的替代或備份，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于智能電網(wǎng)的另一張網(wǎng)絡(luò)。

? 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)出于安全性的考慮，其包含的電力信息元素與外界社會(huì)信息元素是相互分離的，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則利用IOT網(wǎng)絡(luò)，成為了連接安全的電力元素與開(kāi)放的社會(huì)元素之間的橋梁。

? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的兩大重要組成部分，在建設(shè)目標(biāo)上、功能上、網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)上均有著明確的區(qū)分，兩網(wǎng)雖有融合，但總體相互平行。

? 抱歉!泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是一次全新的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與智能電網(wǎng)重復(fù)建設(shè)真的是完全沒(méi)有必要!

? 國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)寇偉，曾在中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)在北京召開(kāi)2019年第一次理事長(zhǎng)會(huì)議暨2019年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與電力發(fā)展研討會(huì)上對(duì)此有了明確的表述。

? 第一，這是我們主動(dòng)順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇。新世紀(jì)以來(lái)，特別是進(jìn)入第2個(gè)十年以來(lái)，先進(jìn)輸電、智能電網(wǎng)、新能源、終端用能電氣化等能源電力技術(shù)快速發(fā)展，并與同樣快速發(fā)展的“大云物移智”等現(xiàn)代信息通信和數(shù)字技術(shù)不斷融合，推動(dòng)電網(wǎng)功能形態(tài)、運(yùn)行方式日益發(fā)生深刻變化。建設(shè)“三型兩網(wǎng)”就是為了更好地順應(yīng)和引領(lǐng)這一趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

? 第二，這是我們積極適應(yīng)電力改革和國(guó)企改革縱深推進(jìn)的戰(zhàn)略抉擇。隨著電力市場(chǎng)化改革持續(xù)深化，傳統(tǒng)的電網(wǎng)發(fā)展路子越走越窄。國(guó)有企業(yè)要形成完善的中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，必須在混合所有制改革方面加大力度。建設(shè)“三型兩網(wǎng)”，彰顯了我們自我革命、深化改革，通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)浴火重生的決心。

? 第三，這是我們致力于推動(dòng)企業(yè)自身和合作伙伴共同發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。中央領(lǐng)導(dǎo)要求，央企作為“國(guó)家隊(duì)”和“大國(guó)重器”，不僅要自己發(fā)展好，還要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游和合作伙伴一起發(fā)展。推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，就是秉承開(kāi)放合作共贏的理念，更好地支撐電源并網(wǎng)和新能源消納;帶動(dòng)和促進(jìn)電工裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)，搶占能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制高點(diǎn);與各方在工程項(xiàng)目、用戶側(cè)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等方面開(kāi)展多種方式的合作，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。

? 第四，也是最重要的，這是我們貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的戰(zhàn)略抉擇。新的時(shí)代，新的形勢(shì)，國(guó)家電網(wǎng)公司不能躺在成績(jī)簿上睡覺(jué)，必須要有新?lián)?dāng)、新作為。

? 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方向的提出，給行業(yè)帶來(lái)了怎樣的啟示與機(jī)遇?

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化進(jìn)程的必然趨勢(shì)!互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷升級(jí)和成熟，使得人類數(shù)據(jù)信息處理能力實(shí)現(xiàn)跨越式提升，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。隨著算力水平的進(jìn)一步提升、“云大物移智”等新興技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展以及5G的不斷普及，我們已經(jīng)開(kāi)始邁進(jìn)萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代。

? 回過(guò)頭來(lái)看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前各國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占各行業(yè)增加值比重均處于提升狀態(tài)，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署已成為各方共識(shí)。

? 數(shù)字化是企業(yè)信息化發(fā)展到一定水平后的必然選擇。改革開(kāi)放至今，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化已提升至一定水平，大部分企業(yè)已完成了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的“在線化”，一定程度上提高了經(jīng)營(yíng)效率。但傳統(tǒng)信息化建設(shè)的系統(tǒng)架構(gòu)是煙囪式的，不同系統(tǒng)間未相互打通，形成了企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)孤島”，限制了企業(yè)效率的進(jìn)一步提升，同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端及應(yīng)用的爆發(fā)讓許多企業(yè)積累了海量的數(shù)據(jù)。

? 早期，國(guó)家電網(wǎng)通過(guò)SG186/SG-ERP工程和基本多級(jí)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)建設(shè)，具備了“系統(tǒng)級(jí)”數(shù)據(jù)基礎(chǔ)雛形。

? 據(jù)電力行業(yè)專家分析，每當(dāng)數(shù)據(jù)利用率調(diào)高10%，電網(wǎng)利潤(rùn)可提高20%—49%。

? 以電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用為例，隨著電力信息化的推進(jìn)，以及智能變電站、智能電表、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)檢修系統(tǒng)、測(cè)控一體化系統(tǒng)和一大批服務(wù)于電網(wǎng)各專業(yè)的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)、應(yīng)用，數(shù)據(jù)規(guī)模、種類將快速增長(zhǎng)。

? 電力大數(shù)據(jù)主要包括電網(wǎng)運(yùn)行及設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、電力企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)、電力企業(yè)管理數(shù)據(jù)及來(lái)源于電網(wǎng)外部的公共服務(wù)數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、電動(dòng)汽車充換電數(shù)據(jù)等。通過(guò)進(jìn)一步梳理可以發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)分別由不同單位/部門(mén)管理，具有分散放置、分布管理的特性，數(shù)據(jù)管理的專業(yè)壁壘凸顯，數(shù)據(jù)未能有效貫通，人工錄入問(wèn)題普遍存在，數(shù)據(jù)質(zhì)量也有待提高，尤其是對(duì)外部數(shù)據(jù)的獲取整合能力有待進(jìn)一步提高。

? 進(jìn)入智能時(shí)代，企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)、數(shù)據(jù)維度將更加復(fù)雜多元，新的業(yè)務(wù)需求亦不斷出現(xiàn)，數(shù)據(jù)量級(jí)將進(jìn)一步提升，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)治理及價(jià)值挖掘的需求將更加迫切，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步降本增效、重塑公司競(jìng)爭(zhēng)力也成為當(dāng)前企業(yè)信息化進(jìn)程的必然選擇。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為未來(lái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)的智能化做好準(zhǔn)備。

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)力?

? 第一，要商業(yè)創(chuàng)新，僅靠主營(yíng)增長(zhǎng)和智能運(yùn)營(yíng)是不夠的，商業(yè)模式肯定要轉(zhuǎn)變，不僅要變，變的速度還要快。

? 第二，在主營(yíng)增長(zhǎng)方面，要推動(dòng)全生命周期的用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。

? 第三，在智能運(yùn)營(yíng)方面，目標(biāo)不再局限于成本降低，而要提升運(yùn)營(yíng)的智能性、敏捷性、可擴(kuò)展性，保證對(duì)業(yè)務(wù)快速變化的高適應(yīng)性。

? 如果是我，也許我不會(huì)有這樣頭腦和勇氣。當(dāng)然，還好不是我……如果是你，你會(huì)怎樣選擇?

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